Domingo, 30 de Agosto de 2026 | 01:06
POLITICA 08.07.2025

El Gobierno cierra tres fondos fiduciarios: “Se terminó el curro”

En un paso contundente contra la opacidad y la mala gestión, el Gobierno nacional anunció hoy, a través del Decreto 463/2025, la disolución de tres fondos fiduciarios que, según auditorías oficiales, funcionaban como un alijo de recursos sin controles efectivos. La medida, enmarcada en un proceso de “racionalización del Estado”, busca terminar con un sistema donde los fondos eran distribuidos “a amigos” sin impacto real.



Los tres fondos al banquillo:

Fondo Fiduciario Federal de Infraestructura Regional (FFFIR):


Creado en 1997 para financiar obras en provincias y el Estado nacional, fue señalado por la SIGEN por su “muy baja aplicación de los recursos” y la acumulación de fondos en depósitos, generando pérdidas ante la inflación. Apenas se ejecutaron $70 millones de un total disponible de $26.000 millones 

Además, empleaba personal permanente, provisoriamente contratado o “ad honorem”, incumpliendo normas que prohíben estructuras propias .

 

Fideicomiso del Fondo Nacional del Manejo del Fuego:


Pensado para asistir en emergencias por incendios, el fideicomiso recibió $26.000 millones entre 2022 y 2023, pero sólo destinó $70 millones a su propósito. La SIGEN detectó compras sin respaldo documental, contrataciones irregulares -62 personas en 2023 sin entregables claros- y falta de planificación estratégica 

 El Gobierno promete que la política de combate a incendios no se interrumpe: la recaudación del 0,3 % de las primas de seguros pasará ahora al Ministerio de Seguridad 


Fondo Nacional de Desarrollo Productivo (FONDEP):


Nacido como FONDEAR en 2014 para financiar proyectos productivos, quedó salpicado por inversiones temporarias sin vínculo con sus objetivos, demoras en la devolución de préstamos y registros financieros difusos 

 


“Se terminó el curro”

 

El ministro Federico Sturzenegger aseguró que la disolución forma parte de una transformación del Estado hacia una gestión “ágil, eficaz y transparente”. La absorción de funciones recaerá en el Ministerio de Economía, que asumirá contratos, convenios y préstamos, incluyendo aquellos con organismos internacionales 

El proceso de liquidación se ajustará a los lineamientos de los Decretos 695/24 y Resolución 796/24. En caso de emergencias por incendios, la recaudación a través de seguros será administrada por Seguridad, en cumplimiento de la Ley 24.156 

El Gobierno destaca el objetivo de frenar maniobras corruptas y mejorar la trazabilidad del gasto público, acusando a los fondos de haber sido utilizados para beneficiar a operadores y allegados sin respaldo ni resultados concretos. Aunque las provincias perderán canales directos de gestión, se espera que ganar eficiencia institucional translade mejoras sustanciales. Lo que empezó como una “desregulación del Estado” se presenta ahora como una cruzada contra la corrupción, con un uso más riguroso de los recursos.

Con estos tres cierres, la administración de Javier Milei completa la disolución de los 29 fondos fiduciarios existentes, cerrando lo que define como “el ciclo del desorden institucional” 

La profundización del poder central trae sus interrogantes. ¿Lograrán los ministerios absorber sin diluir la agilidad operativa? ¿Servirán esos controles para evitar futuros desvíos? Habrá que ver si el cúmulo de transparencia, registros y auditorías permite evitar que el dinero vuelva a perderse en el camino.

 

 

 

Fuente: www.NetNews.com.ar

DEJE SU
COMENTARIO

0 comentarios

IMPORTANTE: Los comentarios publicados son de exclusiva responsabilidad de sus autores y las consecuencias derivadas de ellas pueden ser pasibles de las sanciones legales que correspondan. Aquel usuario que incluya en sus mensajes algun comentario violatorio del reglamento será eliminado e inhabilitado para volver a comentar.

campos obligatorios

Loginter construye la logística para la próxima década

Loginter construye la logística para la próxima década
COMENTAR
COMPARTIR

En un escenario argentino en el que la resiliencia y la capacidad de adaptación se volvieron condiciones indispensables para competir, las empresas enfrentan también el desafío de aggiornarse, incorporar tecnología y anticiparse a cadenas de suministro cada vez más exigentes. En ese contexto, el caso de Loginter muestra que no todo el universo empresario argentino juega a corto plazo: también hay compañías que están invirtiendo para construir las capacidades que demandará el mercado del futuro. 

ADUANA | 20.07.2026

Fuerte "voto de confianza" de Velis a los Despachantes y puñetazo para las Terminales Portuarias

Fuerte
COMENTAR
COMPARTIR

Al final del día, cuando los micrófonos oficiales empiezan a apagarse y la formalidad cede paso a la charla de café, es donde suelen aparecer las definiciones más contundentes. En el cierre de su ponencia de apertura en la Jornada Comex 2026, organizada por el Centro de Despachantes de Aduana (CDA), Andrés Velis, director de la Dirección General de Aduanas, dejó picando una frase que resume su ambición y al mismo tiempo el monumental desafío que tiene por delante el organismo -y el gobierno actual-: "Estamos trabajando para que te puedas llevar la carga en 24 horas: solo necesitamos tiempo."